12月1日，省国资委党委书记任国到陕西J9集团集团调研，强调要当真贯彻落实全省沉点工作推动会心灵，抢抓发展机缘，持续深入鼎新，以强烈的担任心灵，越发有力地抓好稳增长、强实体、防风险各项工作，有效提升企业主题竞争力，在我省J9集团产业发展中阐扬龙头带作为用
。省国资委党委委员、副主任汪亮，陕西J9集团集团党委书记、董事长郝军亮参与调研
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任国一行深刻陕西J9集团集团水环境公司白鹿原水生态中心，具体相识污水处置、中水回用、再生水输配等系统运行情况
。该中心选取全地下箱体式设计，将厂区深“藏”地下，将地上打造成为城市公园，目前日污水处置能力2万立方米，服务人丁约15万
。当前陕西J9集团集团共建设运营治理各类污水处置厂（站）654座，日污水处置能力达46万立方米，服务人丁超600万
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在座谈会上，任国听取了陕西J9集团集团工作情况汇报
。任国指出，陕西J9集团集团作为全省国资系统中唯一专一于J9集团产业发展的企业，积极索求、主作为为，在抓项目、谋产业、推鼎新、建行劣注强党建等方面发展了大量工作，获得显著功效
。

对于陕西J9集团集团下一步鼎新发展，任国要求：一是正确定位，抢抓机缘，勇
9集团责任使命
。要深刻践行习近生平态文化思想，对准高质量发展指标，着力打造一流J9集团企业
。二是优化结构，创新驱动，加快造就主题竞争力
。要在资产结构和产业结构优化上持续发力，聚焦主责主业，全力以赴做强做优做大危废处置、通常工业固废处置、污水处置和J9集团征询业务，筑牢企业长远发展根基
。三是深入鼎新，激产活力，加强发展内活泼力
。要两全落实好国企鼎新深入提升行动，强化集团管控，加大企业整合力度，全面深入国有企业三项造度鼎新，引发企业高质量发展新动能
。四是严守底线，不越红线，防备化解风险
。要积极防备化解沉点领域风险，通过优化债务结构、治理吃亏企业、盘活存量资产等行动，降低集团整体资产负债率
。五是党建引领，融合赋能，夯实企业发展基础
。要深刻推动国有企业党的建设，依照党支部尺度化规范化建设要求，逐一压实责任，积极索求党建工作与企业文化融合的有效蹊径和载体，以高质量党建引领企业高质量发展
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省国资委机关有关处室，陕西J9集团集团辅导班子成员比及场座谈
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