为进一步提升公司出产经营治理水平
，加强各权属企业经验互换和成就分享
，充分阐扬标杆厂示范带作为用
。7月7日
，水环境公司在安康五里污水处置厂召开2023年上半年经营分析会议暨出产运营现场互换会
，总结回首上半年出产经营情况
，部署下半年及下阶段经营工作工作
。

在标杆示范厂安康五里污水处置厂
，公司各级治理人员进行了现场观摩
，进建出产现场的亮点利益
。从分类防潮的储药间、尺度化的危废房、设计良好的构筑物展板
，到数智化的设备治理和巡检系统、高质量的工艺运行成效、节能降耗的成就展示等
，充分体现了标杆厂精密化治理和追赶超过的团队风格
，给整个参会人员留下了深刻印象
。

随后
，在出产运营现场互换会上
，传递了上半年安全J9集团查抄情况
，对安全出产治理沉点工作、运行治理措施落实情况进行了具体梳理、部署
，公司辅导和权属企业代表颁发互换感言
。参会人员纷纷暗示
，要以这次互换会为契机
，对照标杆
，更新观点
，借鉴进建先进治理理想
，进一步提升现场治理水平
。

最后
，召开2023年上半年经营分析会
，分析了上半年出产经营情况、工程建设情况、经营指标实现情况等
。公司党支部副书记、董事、总经理乔乐要求：一是正确意识当前发展局势
，不休加强追赶超过的紧迫感和责任感
。致力追求机缘、变危为机
，切实找准高质量发展的突破口
，承压奋进、稳重经营
。二是对峙问题导向
，全力推动公司高质量发展
。着力抓好项目建设、成本管控
，注沉设置企业发展品牌、持续深入企业鼎新微风格建设、提高服务意识
。三是着力防备化解沉大风险
，致力营造安稳发展环境
。严格规范项目投资
，守护企业优良形象
，为全面完玉成年工作工作贡献应有力量
。（王正龙）